根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年5月22日至26日，市委第二巡察組對市政務服務和公共資源交易管理辦公室黨組進行了巡察整改落實情況“回頭看”。7月17日，市委第二巡察組向市政務服務和公共資源交易管理辦公室黨組反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改落實情況“回頭看”情況予以公布。

一、落實巡察整改主體責任情況

（一）組織領導方面。市政務服務和公共資源交易管理辦公室黨組認真落實市委關于巡察整改工作要求，切實把巡察整改工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治檢驗和營造風清氣正良好政治生態(tài)的實際行動。成立以主要領導為組長的巡察整改工作領導小組，專題研究責任分工，逐一細化分解問題，研究制定切實可行的整改措施，為真改、實改、改徹底構建全員參與、齊抓共管、可行達效的工作格局。

（二）責任落實方面。主要負責同志堅決扛牢巡察整改責任，把整改作為管黨治黨、改進工作的應有之義和重要抓手，召開專題會議細化研究整改工作，形成整改工作方案。針對巡察反饋的具體問題，一對一制定具體整改措施，建立問題清單、任務清單、責任清單“三張清單”，“清單制+責任制”明確責任分工、任務要求和時間節(jié)點，狠抓整改推進落實。

（三）整改完成情況。針對巡察“回頭看”反饋的5個具體問題，已完成整改5個，建立完善相關制度辦法3個，清退資金29801元。

二、巡察組反饋問題整改落實情況

（一）嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范差旅費報銷。

一是全面清理，組織開展清退。組織對2017年至2020年違規(guī)報銷差旅費情況進一步全面清理，建好清退臺賬。召開整改工作推進會，結(jié)合實際依紀依規(guī)組織清退。共計清退差旅費29801元。

二是強化學習，規(guī)范財務報銷。就《內(nèi)江市直機關基層黨組織黨建活動經(jīng)費管理辦法（試行）》《內(nèi)江市差旅費管理辦法》等認真組織開展學習，嚴格按照開支范圍和標準審核報銷費用，從嚴加強黨建活動經(jīng)費的規(guī)范使用和管理。

（二）開展資產(chǎn)清理，強化資產(chǎn)管理。

一是全面清理資產(chǎn)。委托四川巨豐會計師事務所有限責任公司就單位固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)開展專項清理，并形成《專項審核報告》，進一步摸清固定資產(chǎn)底數(shù)。

二是規(guī)范資產(chǎn)處置。根據(jù)資產(chǎn)清理《專項審核報告》，按照辦黨組議決意見，對已移交未下賬的固定資產(chǎn)共82330元按程序下賬處理；對原值41500元（累計折舊41500元，凈值0元）的資產(chǎn)按程序予以報廢處置和下賬處理。同時，對賬實不符的資產(chǎn)進一步開展了追溯查詢，并持續(xù)做好相關工作。

三是做好資產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)管理部門相關人員的業(yè)務培訓和能力提升，進一步強化固定資產(chǎn)的日常管理，每年定期對資產(chǎn)進行清查盤點，嚴格規(guī)范做好固定資產(chǎn)管理工作。

（三）加強人員教育，深化窗口效能。

一是加強教育培訓。依托新入駐人員培訓會、業(yè)務培訓會、首席代表會、“慕思課堂”以及“三會一課”等，強化對窗口人員作風、業(yè)務能力和為民服務意識教育，持續(xù)提高窗口服務水平。

二是加大巡檢力度。嚴格落實每日對窗口日常巡查機制，建立臺賬并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題點對點現(xiàn)場反饋。梳理形成2024年以來通過“四不兩直”暗訪和視頻巡查全市政務服務行政效能情況，并印發(fā)全市政務服務系統(tǒng)和入駐市本級政務大廳窗口單位予以通報，舉一反三，進一步強化窗口作風效能建設。

三是突出建章立制。建立《內(nèi)江市12345政務服務便民熱線與“辦不成事”反映窗口對接協(xié)同聯(lián)動工作方案》，進一步暢通窗口作風效能監(jiān)督、舉報、投訴渠道。組織修訂完善《內(nèi)江市政務服務中心“作風好效能優(yōu)流動紅旗”窗口評選辦法》《內(nèi)江市政務服務中心“政務服務明星”評選辦法》，細化對作風效能建設的考核。

（四）降低市場主體交易成本。

一是爭取資金支持。積極與市財政局進行溝通匯報，爭取將工程建設交易系統(tǒng)運行維護費用納入財政年度預算予以保障。

二是做好請示匯報。積極“走上去”到省政務服務和資源交易服務中心全面了解四川省公共資源交易一體化平臺建設現(xiàn)狀及下步工作安排，并征求對我市系統(tǒng)建設運維方面的指導性意見，明確工作思路和下步舉措。

三是推動降本增效。先后5次與北京筑龍信息技術有限責任公司圍繞降本增效、優(yōu)化服務等方面開展談判磋商，推動降低收費標準。目前，技術服務費由原190元/人次降低為150元/人次，節(jié)約投標人約21.1%的成本，已于7月22日正式生效。

（五）提升電子檔案管理水平。

目前，所有政府采購項目均依托于省一體化平臺開展采購活動，已實現(xiàn)所有政府采購項目的全流程電子化（含交易數(shù)據(jù)的電子化、項目資料的數(shù)字化保存、查詢等）。同時，依托省一體化平臺，統(tǒng)籌利用省上平臺實現(xiàn)電子檔案管理系統(tǒng)功能，按業(yè)務流程收集整理不同交易環(huán)節(jié)的檔案數(shù)據(jù)，推動公共資源交易檔案信息收集、整理、歸檔、統(tǒng)計、查閱等全流程電子化，為政府監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐，為市場主體提供便捷服務。

三、鞏固和深化巡察整改的工作打算

（一）提升政治站位深化思想認識。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，堅決貫徹市委關于巡察工作的部署要求，進一步壓緊壓實巡察整改主體責任，切實把整改作為履行管黨治黨責任、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

（二）持續(xù)用力做好整改后續(xù)工作。積極主動全力配合市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦、市委巡察組做好整改成效評估等相關工作。按要求切實做好整改“雙公開”工作，向黨內(nèi)通報、向社會公開巡察整改情況，自覺接受黨員干部和群眾監(jiān)督。

（三）突出常態(tài)長效健全工作機制。持續(xù)推進常態(tài)化整改，建立長效化整改工作機制，對已完成的整改任務，進一步建章立制著力鞏固拓展整改成果，防止問題反彈；對長期堅持的整改任務，創(chuàng)新思路舉措，健全制度機制，持續(xù)抓好整改落實。

（四）深化成果運用推動事業(yè)發(fā)展。加強對共性問題、深層次問題梳理分析并舉一反三，將巡察整改中好的做法予以固化，切實把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入領導班子和干部隊伍建設，全面推進政務服務和公共資源交易工作落地見效，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)江實踐新篇章貢獻政務和交易力量。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2024年11月12日至12月11日，聯(lián)系電話：0832-2170557；郵政信箱：內(nèi)江市東興區(qū)蘭桂大道377號；電子郵箱：pattyseven@163.com。

中共內(nèi)江市政務服務和公共資源交易管理辦公室黨組
2024年11月12日