垃圾無人掃、安全無人管、車輛亂停放……說到無物業(yè)小區(qū)，這樣的印象就會出現(xiàn)在人們的腦海中。但走進(jìn)現(xiàn)在的市中區(qū)新華路社區(qū)西二巷小區(qū)，映入眼簾的井井有條、干凈整潔，悄然刷新著人們對無物業(yè)小區(qū)的認(rèn)知。

這個小區(qū)是如何做到的呢？記者12月17日從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局獲悉，在城市更新行動中，內(nèi)江扎實(shí)推進(jìn)城市更新硬件設(shè)施完善、治理“軟件”更新，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、共建共治、多方聯(lián)動的“紅色自治”物業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)“有人管”。近日，新華路社區(qū)西二巷小區(qū)入選住建部無物業(yè)服務(wù)小區(qū)實(shí)行基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)典型案例，成為全省4個入選案例之一。

據(jù)悉，新華路社區(qū)西二巷小區(qū)建成于20世紀(jì)70年代，無物業(yè)管理，共有居民樓20棟。小區(qū)要怎么改？壩子誰來掃？綠化誰來護(hù)？……在城市更新行動中，小區(qū)探索黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，構(gòu)建“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+小區(qū)黨小組+黨員樓棟長”的四級組織體系，通過院壩會商、入戶談話、集體投票等方式制定業(yè)主管理公約和議事規(guī)則、停車管理制度等，打造“紅色平臺”“紅色物業(yè)”“紅色議事亭”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自管自治良性發(fā)展。小區(qū)引入“三權(quán)分置”經(jīng)驗(yàn)，以國有企業(yè)代管所有權(quán)、社區(qū)主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)、居民同獲使用權(quán)模式，利用小區(qū)附近零星閑置地塊修建停車位80個，平均月收益約2.1萬元，全部用于小區(qū)維護(hù)管理。由自管委牽頭按照15元/月/戶標(biāo)準(zhǔn)收取居民物業(yè)費(fèi)，聘請環(huán)衛(wèi)公司開展小區(qū)衛(wèi)生維護(hù)、公區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。每個單元設(shè)置一名黨員和群眾“紅色管家”，提供治安巡防、費(fèi)用代繳、跑腿幫忙等服務(wù)。

有了“紅色自治”，小區(qū)大事、小事有人管，不僅讓昔日老舊小區(qū)散發(fā)出勃勃生機(jī)，也讓居民的獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步提升。